Abloguz — marketing & kontent marketing

Mijoz kerak deganlarga — foydali fayl. Mijoz topishni 32 usuli kiritilgan bu faylda o'zingiz ko'rmayotgan lekin qilish mumkin bo'lgan uslublarni ko'rasiz va ularni qo'llashni boshlashingiz bilan o'zgarishlarni guvohi bo'lasiz... Diqqat bilan, fayl bilan tanishib, o'zingizga albatta saqlab qo'ying! @Abloguz — eplab bo’lmas daraja sari!

Hamma jonlanayotganini ko’rgan men:

Bor yo'g'i 5ta reaksiya bo'lsayu va uni 1tasi o'zimniki bo'lsa alam qilarkan)))

Oson va ko‘p sotish uchun 10 ta foydali maslahat (layfxak) • Hozir sotib olish foydaliroq ekanini ko‘rsatish • Yaxshi tijorat taklifi tayyorlash • Narxlarni ochiq-oydin aytish • O‘rtacha chekni oshirish • Raqobatchilarni o‘rganib ishlash • Aloqa yo‘llarini ko‘paytirish • Eski mijozlarga qayta aloqaga chiqish • Mahsulotning o‘ziga urg‘u berish • Aniq segment uchun reklama yoqish • Diqqatni tortuvc…

Marketing so’z beradi. Mahsulot so’zning ustidan chiqadi. Ikkisi birlashsа — brend tug’iladi. @Abloguz — eplab bo’lmas daraja sari!

Post yozish bo‘yicha 6 ta foydali maslahat • Mavzuni puxta o‘ylash: Post nima haqida bo‘lishini oldindan aniq belgilab olish. • Asosiy fikrlarni (tezislarni) tuzish : Matn rejasini va eng muhim joylarini yozib chiqish. • Yozishga tayyorgarlik ko‘rish: Kerakli ma’lumot va faktlarni oldindan yig‘ish. • Har bir qismdan keyin qayta o‘qish: Har bir xatboshini yozib bo‘lgach, fikr to‘g‘ri chiqqanini te…

Arxitektor chiroyli chizadi. Quruvchi "buni qurib bo'lmaydi" deydi. Marketing noto'g'ri reklama beradi. Sotuvchi mijozga javob topolmaydi. Tanish manzarami? Bu — yurtimizdagi ko'p kompaniyalar kundalik hayoti. Har bir bo'lim — o'z ishini "a'lo" qiladi. Lekin natijada — tartibsizlik. Kechikish. Mijoz yo'qoladi Sababi bitta: bo'limlar bir-biri bilan gaplashmaydi. Siz nima deysiz bunga? @Abloguz — e…

Yaponiyadagi korxonalarini yarmida marketing bo’limi umuman yo’q ekan…. Menimcha ko’p Xitoy kompaniyalarida ham shunday) Sizni fikringiz qanday? @Abloguz — eplab bo’lmas daraja sari!

Monsanto kompaniyasi prezidenti bir gap aytgan: "Filial rahbarlarim bosh ofis xarajatini o'z cho'ntagidan to'laydi. Agar ular biror menejerni 'foydasiz' deb hisoblasa — men o'sha lavozimni o'sha zahoti yo'q qilaman." Bu og'ir. Lekin to'g'ri. Bosh ofis — hukmdor emas. Bosh ofis — daladagi, mijoz bilan yuzma-yuz ishlayotgan xodimga xizmat qiluvchi organ. Sizning ofisingiz sotuvchiga yordam beryapti…

Bosh ofisingiz — kompaniyangizni yeydi. Foyda keltirmaydi. Yoqmaydigan gap. Lekin ko'p kompaniyada shunday. Toshkentda dabdabali ofis. O'nlab menejer, tahlilchi, HR. Ular kun bo'yi nima qiladi? Viloyatdagi sotuvchidan hisobot so'raydi. "Plan qayerda?" Lekin o'sha sotuvchining real muammosini — hech kim so'ramaydi. @Abloguz — eplab bo’lmas daraja sari!

Foydaga kirib ishlash uchun chegirma berishni 6 ta qoidasi • To‘plamlar (Naborlar): Mahsulotlarni birga qo‘shib, to‘plam shaklida arzonroq sotish. • Yangi mijozlar uchun: Birinchi marta sotib olayotganlarga keyingi safar qaytib kelishi uchun chegirma berish. • Ombordagi qoldiqlardan qutulish: Sotilmay qolib ketgan tovarlarni tezroq sotib yuborish uchun narxni tushirish. • O‘rtacha chekni oshirish…

Sotuv tizimini qurishning 6 ta asosiy qoidasi • Mijozni aniq ehtiyojlarini bilish • Mijozlarga mahsulot haqida to‘g‘ri ma’lumot yetkazish • Ortiqcha xarajatlarni kamaytirish • Mahsulotni uzluksiz (vaqtida) yetkazib berish • Taminotchilar bilan mustahkam ishlash • Mijozlarni fikrlari (otzivlar) bilan ishlash @Abloguz — eplab bo’lmas daraja sari!