Ibrahim Gulyamov

5 yildan beri tadbirkorlar 1 narsani tushunishini xohlayman! Sotuv kam bo‘lgan payti o‘zi sotishi emas, sotuvchilarini sotuv bo'yicha bilimini oshirishini xohlardim. Siz o‘zingiz ilm olasiz, bo‘lmasa mening kanalimni o‘qimas edingiz, to‘g‘rimi?! Lekin sotuvchilaringiz-chi? Tadbirkor faqat o'zi ilm olganda emas, jamoasi ham ilm olganda, birgalikdan rivojlanadi. O'zimni korxonamga sotuvchilarimizni…

HR menejer o'zi kim? Ko'p tadbirkorlar HR'ni faqat xodim yollovchi deb o'ylaydi. Aslida uning vazifasi ancha kengroq. HR - kompaniyaning odamlar bilan bog'liq tizimini quradi. U to'g'ri odamni to'g'ri o'ringa tanlaydi. U yangi xodimni ishga moslashtiradi. U jamoadagi muhitni sog'lom tutadi. U xodim ketib qolmasligi uchun sabablarni o'rganadi. U rahbar bilan jamoa o'rtasidagi ko'prik bo'ladi. HR k…

Sizning mijozingiz kim? Bugungi darsda mijoz portretini tuzish qismiga keldik. @IbrahimGulyamov

300dan ortiq tadbirkorlar bilan "Tez Natija 6" dasturimizni boshladik. Jarayondan foydali insaytlar tashlab boraylikmi? @IbrahimGulyamov

Bugun oxirgi kun! "Agar siz ham "Tez Natija 6" dasturiga qatnashaymi yoki yo'qmi", deb o'ylab turibsizmi? Unda sizga o'zingizni sohangizdagilardan dasturimizda o'qib qanday natija qilishganini ko'rsatamiz! Ertaga dasturimiz boshlanadi, ulgursangiz quyidagi darslarni qo'lga kiritasiz: 1. Biznes analiz 2. Maqsad qo'yish va unga erishish strategiyasi 3. Biznes model 4. Samarali sotuv 5. Kompaniya br…

Xodimlarni to'g'ri boshqarish, sotuvni oshirishga va biznesda tizim qurishga qaratilgan dastur boshlanishiga 2 kun qoldi! Bu dastur kimlar uchun? • Biznesda sof foydani bir necha barobar oshirmoqchi bo'lganlar • Xodimlarni boshqarishda muammosi borlar uchun • Biznesini tizimlashtirishni istaganlar uchun • Biznesidan ortmay, oilasi va sog‘ligiga vaqt ajratolmayotganlar uchun • Biznesi har qanday m…

Atiga 3 kun vaqtingiz qoldi! 10 yillik tajriba ortidan kelgan bilimlarni 5 hafta ichida olish mumkin. "Tez Natija 6" dasturi 16-iyul kuni boshlanadi! Dasturda o'tiladigan darslar: 1. Biznes analiz 2. Maqsad qo'yish va unga erishish strategiyasi 3. Biznes model 4. Samarali sotuv 5. Kompaniya brendi va Shaxsiy brend 6. Mijozlar oqimini ko‘paytirish 7. Operatsion boshqaruv 8. Sotuv bo'limini qurish…

300ga yaqin tadbirkorlar bilan o'tadigan dastur boshlanishiga 4 kun qoldi. Unda siz ham netvorking ham bilim olasiz. Dasturda o'tiladigan darslar: 1. Biznes analiz 2. Maqsad qo'yish va unga erishish strategiyasi 3. Biznes model 4. Samarali sotuv 5. Kompaniya brendi va Shaxsiy brend 6. Mijozlar oqimini ko‘paytirish 7. Operatsion boshqaruv 8. Sotuv bo'limini qurish 9. Hayot strategiyasini qurish (t…

Tadbirkor qanday kitob o'qishi kerak? Siz hamma kitobni o'qishingiz shart emas. Avval qaysi yo'nalishni rivojlantirmoqchi ekaningizni aniqlang. So'ng faqat shu yo'nalish bo'yicha kitob o'qing. Marketingni kuchaytirmoqchi bo'lsangiz Filip Kotler kitoblarini o'qing. Sotuvni o'stirmoqchi bo'lsangiz SPIN sotuv kitobini oling. Raqobatda qiynalayotgan bo'lsangiz Jek Traut kitoblarini o'qing. Biznesni e…

Biznesda tizim qurib, foydani oshirishga qaratilgan dastur boshlanishiga oz vaqt qoldi. Dastur Toshkent shahrida 16-iyuldan boshlanadi. Dastur modullari: 1. Biznes analiz 2. Maqsad qo'yish va unga erishish strategiyasi 3. Biznes model 4. Samarali sotuv 5. Kompaniya brendi va Shaxsiy brend 6. Mijozlar oqimini ko‘paytirish 7. Operatsion boshqaruv 8. Sotuv bo'limini qurish 9. Hayot strategiyasini qu…

To'g'ri ustozni qanday tanlash kerak? O'zi zo'r bo'lish va boshqani zo'r qila olish ikki xil narsa. Buni sportchi misolida ko'ring. O'zi chempion bo'lgan sportchi ko'pincha qanday qilganini tushuntira olmaydi. Chunki u hammasini avtomat bajaradi. Aksincha ba'zi murabbiy o'zi chempion bo'lmagan. Lekin u chempionlar hayotini o'rganib algoritmni topgan. Shu sabab u boshqalarni chempion qila oladi. D…

⚠️ Biznesingizni tizimlashtirish uchun buni bilishingiz shart! Korxonani boshqarish uchun bir necha komponent kerak bo'ladi. Birinchidan barcha ishlar taqsimlanadi. So‘ng har bir ishga aniq odam biriktiriladi. Keyin har bir odamga vazifasi va mas’uliyati beriladi. Unga grafigi va kutilgan natijasi ham belgilanadi. Undan keyin unga nima mumkin-u nima mumkin emasligi aytiladi. So‘ng korxonaning qon…